Prodi Magister Manajemen

MMB 401 Pengantar Bisnis dan Ekonomi

Menekankan pada pemahaman dan penerapan konsep ekonomi dan bisnis. Pembahasan meliputi pengertian bisnis, karakteristik dan mekanisme bisnis, pelaku bisnis dan ekonomi, serta gambaran perkembangan perekonomian di Indonesia.

MMB 402 Pengantar Managemen Keuangan

Mata kuliah ini memaparkan pemahaman atas konsep dasar pengelolaan keuangan baik dalam usaha perorangan, partnership, maupun dalam korporasi. Mata kuliah ini membahas tentang pentingnya konsep financial, keputusan investasi jangka panjang, keputusan financial jangka panjang, keputusan financial jangka pendek, dan topik-topik khusus managerial finance. Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa akan dapat menerapkan konsep analisa dan managemen keuangan untuk memberikan masukan kepada managemen puncak guna meningkatkan kinerja keuangan suatu usaha.

MMB 404 Pengantar Sistem dan Teknologi Informasi

Melalui mata kuliah ini, mahasiswa diharapkan mengoptimalkan pengetahuan, kemampuan dan ketrampilan yang dibutuhkan dalam proses perencanaan serta pengimplementasian dan mengevaluasi akan hasil dari Sistem dan Teknologi Informasi melalui sarana aplikasi komputer.

MMB 405 Statiustik Bisnis

Mata kuliah ini membahas tentang pengertian statistika, istilah-istilah dasar yang digunakan dalam statistika, cara pengumpulan data, cara penyajian yang baik, cara menyusun pengelompokkan data, ukuran pemusatan data, ukuran keseragaman data, angka indeks, analisis trend dan analisis regresi korelasi. Setelah mengikuti mata kuliah ini mahasiswa akan dapat menjelaskan pengertian statistika dan istilah-istilah dasar dalam statistika, dapat mempraktekkan cara-cara pengumpulan data, dapat membuat penyajian data yang baik, dapat memahami dan menghitung ukuran-ukuran pemusatan data serta memaknainya, dapat memahami dan istanbul escort menghitung ukuran-ukuran keseragaman/variasi data-data serta memaknainya, dapat menghitung angka indeks dan menginterpretasikannya, dapat menghitung beberapa teknik analisis trend dan memaknainya, dapat memahami kegunaan analisis regresi korelasi, cara menghitung serta interpretasinya.

MMB 511 Struktur dan Perilaku Organisasi

Mata kuliah ini memberi pemahaman kepada mahasiswa secara konseptual dan aplikatif mengenai pengaruh perilaku terhadap kinerja dan produktivitas kerja pada tingkat individual, kelompok dan organisasi. Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa diharapkan dapat memahami bagaimana secara individu maupun kelompok berperilaku serta mampu mendayagunakan seluruh human capital dan kompetensinya untuk mencapai tujuan organisasi.

MMB 512 Managemen Produksi dan Operasi

Mempersiapkan para mahasiswa untuk pemahaman dan aplikasi konsep operasional yang mengaitkan hubungan antara input dengan output. Pemahaman ini didukung dengan adanya transformasi sebagai proses dalam rangka meningkatkan 3E (ekonomis, effisiensi dan efektif). Kegiatan pendukung untuk pemahaman dan aplikasi konsep oeprasional ini adalah strategi design produk, standarisasi, dan komponen pendukung dari semua aspek kegiatan operasional.

MMB 513 Managemen Pemasaran

Mata kuliah ini membahas mengenai konsep dasar pemasaran yang berkaitan dengan pengelolaan pemasaran regional, nasional dan international. Setelah menempuh mata kuliah ini, mahasiswa diharapkan mampu memberikan penjelasan tentang konsep-konsep pemasaran, dan perancangan strategi pemasaran; melakukan analisis situasi dan kemudian merumuskan kebijakan pemasaran yang relevan; dan melakukan evaluasi dan pengendalian pemasaran.

MMB 515 Sistem Pengendalian Managemen

Memberikan konsep, teks, kasus-kasus bagi mahasiswa untuk mendapatkan pengetahuan, pendalaman dan keahlian analitis sehubungan dengan pelaksanaan segala hal yang berkaitan dengan rancangan, implementasi dan penggunaan sistem perencanaan dan pengendalian untuk mengimplementasikan strategi perusahaan.

MMB 531 Managemen Strategik

Mata kuliah ini memaparkan cakupan mengenai konsep, teori, riset dan teknik managemen strategis. Cakupan teori dan riset managemen strategis mencerminkan bagaimana perusahaan atau organsiasi mengaplikasikan konsep tersebut, misalnya analisa rantai nilai (VCA – Value Chain Analysis), Papan Nilai Berimbang (Balance Scorecard), Pandangan Berbasis Sumebr daya (RBV – Resource Based View), total ukur, restrukturisasi, dan Subkontrak Luar (Outsourcing) serta pengembangan studi kasus sehubungan dengan managemen strategi. Juga menganalisa bagaimana mempertahankan keunggulan kompetitif, perumusan secara efektif dan efisiensi mengimplementasikan suatu rancangan strategis dan kebijakan bisnis.

MMB 534 Strategik Pemasaran Lanjutan

Strategik Pemasaran Lanjutan menjelaskan konsep manajemen pemasaran strategik, proses dan analisa menyangkut elemen-elemen penting untuk dapat bersaing secara efektif di pasar. Dalam konsep ini meliputi proses dan pihak yang terlibat dipasar, dimana, kapan dan bagaimana bersaing, evaluasi dan pemilihan strategi, serta bagaimana implementasi dan pengendalian strategi. Setelah mengikuti perkuliahan ini, diharapkan mahasiswa memperoleh pemahaman dan mampu menganalisis mengenai proses strategik pemasaran, strategi dan implementasinya, analisis keputusan tentang isu utama didalam pemasaran strategik, menjelaskan mengenai berbagai sumber competitiveness and sustainable advantage, pemilihan strategi serta implementasi dan pengendalian strategi.

MMB 544 Industri dan Analisa Persaingan

Mata kuliah ini membahas tentang bentuk-bentuk persaingan, teknik analisa persaiangan, dan strategi bagaimana bersaing. Setelah mengikuti perkuliahan ini, mahasiswa diharapkan mampu untuk mengembangkan analisa terhadap pola persaiangan dalam dunia industri, mampu mengidentifikasi pesaing, mengetahui kondisi dan keunggulan kompetitif.

MMB 545 Analisa Perilaku Konsumen

Mata kuliah ini mengetengahkan perkembangan teori dan manfaat perilaku konsumen, serta menyajikan kerangka kerja konseptual (model) pengambilan keputusan konsumen. Dalam kerangka kerja konseptual mencakup elemen-elemen utama dalam model, bentuk hubungan antara elemen, dan mendeskripsikan fungsi kerangka kerja dalam kaitannya dengan strategi pemasaran. Setelah mempelajari bagian ini, mahasiswa diharapkan dapat: memahami perkembangan teori perilaku konsumen, mengidentifikasi relevansi dan manfaat perilaku konsumen bagi pengguna, dan memahami hubungan perilaku konsumen dan strategi pemasaran.

MMB 546 Strategik Pengembangan SDM

Mata kuliah ini membahas tentang konsep pemahaman tentang manajemen sumber daya manusia yang meliputi kegiatan-kegiatan pokok seperti desain organisasi dan pekerjaan, straffing, sistem reward, manajemen performance, pengembangan pekerjaan dan organisasi, sistem komunikasi dan relasi publik. Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa akan dapat memperoleh pemahaman secara komprehensif tentang strategi manajemen sumber daya manusia bagi mereka yang berkeinginan meniti karier dalam suatu organisasi.